swot案例分析范文(必备18篇)

时间:2024-03-11 09:43:35 作者:admin

swot案例分析范文 第1篇

个人SWOT分析案例

姓名:陈志同

学号:20112407

学院专业班级:软件学院软件工程7班 职业生涯规划班级:教学26班77005老师:李函章

案例一

一、个人背景:

基本情况:2007年,我15岁。我和爸爸从家(齐齐哈尔市查哈阳农场)骑自行车旅游,目的地为加格达奇,单程1000公里。

二、内外部环境分析:

1、内部环境分析: 优势Strengths:

* 有多次骑自行车旅游经验 * 身体素质和意志力较强 * 喜欢旅游

* 有旅游的经济保障 劣势Weaks:

* 对公路的环境不了解 * 对旅途的突发事件没有事先考虑到

2、外部环境分析: 机会Opportunities:

*这次旅行是对我视野的一次开拓,是对意志力和体力的考验和磨练 威胁Threats:

* 旅途环境陌生,天气变化快,天气预报不准确 * 路标标记的历程不准确 SWOT分析案例

我们充分发挥挑战能力,不论道路多么险峻都勇敢面对。里程不准确导致我们无法在天黑之前达到住宿地点,便在居民家借宿。遇到车胎爆裂的特殊情况从容应对。求助路边居民修好自行车。经过两天半的骑行,我们终于到达了目的地。回来时天气预报不准确,突然下起了大雨,幸好我们带了雨披,披上雨披继续前进,虽然天气不利,但没有影响我们赶路。

最后经过6天的骑行,我们终于完成了这次旅程,我感到非常有成就感,非常高兴。

案例二

一、个人背景:

基本情况:2008年16岁。参加全校的冰上运动会,获得男子所有项目第一名并且打破全校纪录。

二、内外部环境分析:

1、内部环境分析: 优势Strengths:

*有较强的滑冰专业技术和心理素质 * 在比赛中稳拿第一,没有压力 劣势Weaks:

* 比赛当天没有发挥到自己最佳状态

2、外部环境分析: 机会Opportunities:

* 班级同学为我加油鼓劲 威胁Threats:

* 比赛时天气不利,风较大,对成绩有一定影响 SWOT分析案例 虽然天气不利,自身状态也不很好,但我依然有很大的优势。在比赛中把对手远远落在后面,顺利夺冠。不仅为班级赢得了荣誉,也为全校刷新了记录。比赛之后我非常的高兴。这次比赛增长了我的比赛经验,对今后的各种体育比赛中都有参考的价值。

案例三

一、个人背景:

基本情况:2012年,大一下学期。制作学籍管理系统

二、内外部环境分析:

1、内部环境分析: 优势Strengths:

*上学期专业课学习成绩优异 * 自己平时喜欢编写一些小程序

* 自己有电脑,编程、上网查资料都很方便 劣势Weaks:

* 在文件操作方面不是很熟练

2、外部环境分析: 机会Opportunities: * 这是对我们编程水平的一次提高 * 是对自己编程的一次考验 威胁Threats:

* 因为一周只有一次上机时间,所以平时遇到很多问题都没有人给我解决,只能自己探索 SWOT分析案例

在第一周,我就顺利把登陆界面和主菜单做出来了,没用老师给的主菜单代码,自己独立写的代码。

在第二周就出现了问题,对文件操作经常出错,上机时老师也没有解决。我只好自己一点点分析,一点点修改,最后在百度知道问别人,才得到解决。

接下来几周我顺利编写了后续的程序代码。

在编程中我还对自己编写的学籍管理系统进行了多次改进:

1、增加登录界面,让用户输入学号和密码,输入密码回显星号*

2、改变控制台背景色和前景色

3、浏览学生时以表格形式输出

4、精确查询到时,自动进行模糊查询 ,只要有一个字(不论是姓名中的第几个字)匹配就可以查到此人

6、统计时显示学生排名、总分、平均分、每门科目的平均分,以表格形式显示

7、排序是用指向结构体的指针对数组间接访问,对指向结构体的指针数组排序,而原数组不变,使排序更加快速

8、删除学生时采用了双向链表的数据结构

8、整体采用建立工程的模式,实现多文件编程,用visual studio 2010 编译

10、多文件保存学生信息,将登录账号、学生个数单独保存,便于实时监控学生人数

11、增加帮助文件,从中读取信息显示到屏幕中

12、为程序添加图标

13、增加了弹出欢迎窗口

14、录入时增加学号检测功能,避免录入相同的学号

总结:在这次课程设计后,我发现自己进步了很多很多,一些以前不太明白的,没考虑到的问题现在都会了。很感谢学院让我们这做这个小项目,对我们的编程水平和整个对编程的认识都有了很大的提高。

swot案例分析范文 第2篇

对项目进行初步的论证和估计,分析前途、关键技术或管理与制度问题、相关研究与工作确定。回答必要性、时间周期、资源需求、资金筹措、利益、合理、风险等问题。主要包括市场与生产能力,有市场预测、经营渠道、价格、销量等内容;资源投入量分析,主要有建设与运行过程的资源需求;选址,有地点选择、场地选择等内容;项目总设计,主要有规划、工艺、设备、土建、技术、进度、投资额、成本等内容;收益估算,主要有经济性、技术性、环境结论等内容。

swot案例分析范文 第3篇

1文献综述

随着经济形势的变化,传统SWOT分析方法在企业战略制定中暴露出一些缺陷和不足,众多学者在传统SWOT方法的基础上提出了新的战略制定方法。Zavadskas[1]认为SWOT分析方法为企业指明了方向,却使其很难选择最终结果,于是在SWOT分析的基础上,运用AHP和置换法计算得出最优于建筑企业未来发展战略的可行方案。Mohammad[2]提出SWOT分析方法是一个不完整的评价策略,不能清楚地反映环境因素对战略的影响,他提出使用结构方程构建二阶因素分析模型,使得每个因素都可以独立的作为一个变量在模型中体现出来。黄溶冰[3]认为SWOT分析方法难以界定4种环境因素相互作用关系,于是提出基于极坐标法的定量测度模型。朱兴宏[4]基于SWOT方法深入分析了在合芜蚌实验区建设过程中普及TRIZ的环境及形势,提出应用TRIZ理论解决创新试验区发展的现实冲突,得到最有效战略。陈冠铭[5]针对SWOT分析方法的不足,引入古典战略思想和雷达图分析方法,创建了三维SWOT-AHP模型和聚合诊断图。本文在参考国内外相关研究成果的基础上,采用德尔菲法、层次分析法量化SWOT定性分析中各环境因素并计算4种环境类型力度,根据环境力度计算出企业的战略向量,把战略向量在极坐标系中表示,以此制定企业战略。

2构建SWOT定量分析模型

分析企业内外部环境在进行模型分析前,对企业的深层次了解,如进行实习、搜索企业资料、进行实地调研等方式定性分析企业的内外部环境。从企业内部优势S、劣势W和企业外部机会O、威胁W四方面确定影响企业发展的关键环境因素。

计算环境因素力度对于企业内部S、W两种环境类型,力度大小取决于该因素的估计强度以及因素对于整体环境的权重。选择专家组对估计强度s、估计概率p进行评分,运用德尔菲法取得一致性结果。相对重要性为单个因素在整个环境的影响程度中所占比重,专家组对各因素进行评价,构建层次分析模型,计算各因素权重λ。内部环境力度计算公式为:(1)对于企业外部两种环境类型,在进行企业战略制定时,往往把机会和威胁看作是正在发生或即将发生的一种趋势。所以,外部环境的力度大小不仅仅取决于该因素的估计强度和权重,还应考虑外部环境在未来发生的概率大小。专家组评估某外部环境因素在未来发生的概率,经过多次征集,取得一致性结果,作为该因素的概率值。结合3种影响因素得出外部环境力度的计算公式。

计算环境总力度总优势力度S、总劣势力度W、总机会力度O和总威胁力度T分别是由各自因素力度Si、Wj、Ok、Ti加总得到。确定战略向量战略向量由战略方位角和战略强度系数组成,表示为(θ,ρ)。其中,战略方位角θ确定企业的战略类型,随着战略方位角θ的增加或减少,θ所在象限对应坐标轴的环境因素的影响程度也会发生变化。战略强度系数ρ确定企业实施战略的强度,当战略强度系数ρ的大于时,表示企业应采取积极的战略措施;当战略强度系数ρ的小于时,表示企业应采取保守的战略措施。在极坐标系上标注战略向量,即可确定企业未来的发展战略[3](见图1)。(1)确定战略方位角。战略方位角通过构建战略四边形来确定。建立平面直角坐标系,分别以内部优势、劣势和外部机会、威胁四个变量作为坐标系的4个半轴。根据环境总力度的计算结果,在平面直角坐标系上进行标注,连接相邻的点,构成一(2)确定战略强度系数。对于坐标系中某一点(x1,y1),其战略强度为该点和坐标原点构成矩形的面积。战略强度分为战略正强度和战略负强度。战略正强度是企业内部优势和企业外部机会共同作用下对企业的影响程度。

3实例分析

企业概况石材行业是一种零散型行业,企业大多依靠当地的石材资源投资建厂,因为资源分布的分散性,导致企业具有很强的地域性,行业门槛以及集中化程度低,行业产能分散,不存在占据较大市场份额的企业。C企业地处河北省邢台市,是当地成立最早的石材企业之一,以生产销售花岗岩为主。企业成立初期,通过对原材料的简单加工生产低附加值产品获取利润。此后,企业引进先进的生产技术及设备,进行再加工,生产具有高附加值的新产品。公司积极拓展销售渠道,参加全国知名石材会展。目前公司初加工产品主要在国内进行销售,再加工产品大多经过外贸公司发往国外。

定性分析为了能够准确的把握企业内部和外部环境因素,采取深入企业进行实习调研的方式,并征求多位管理人员的建议,确定了C企业的SWOT定性分析结果(见表1)。

定量分析(1)进行专家打分。选择具有扎实的理论知识和丰富的战略管理经验的专家11人,组成专家组。向专家组成员发放C企业的一些发展历史和企业现状的相关资料,并对该企业所处行业情况做简单介绍。根据SWOT定性分析结果,专家组采用1—9标度法对相同层次或相同类型的因素进行两两对比,建立判断矩阵。计算各判断矩阵的最大特征值和特征向量,进行一致性检验[8]。整理结果如表4所示。表4中一致性检验数据显示,各矩阵特征向量符合要求,可以作为各层次的权重指标。层次总排序由S、W、O、T矩阵中归一化特征向量与A矩阵向量相乘得到。层次总排序结果见表5。企业在未来应实行积极的实力型发展战略。具体包括:继续推进产品创新,增加高附加值产品种类,提高产品差异化;扩大业务范围,寻求更为全面的业务市场;提高纵向一体化程度,降低单位产品成本;发展企业规模,规范管理,实现企业的规模经济。

4结论

swot案例分析范文 第4篇

对管理案例分析的系统学习,才是对管理学理论进一步运用到实践中去有所理解。学习企业管理案例分析提高了诸多能力,比如,帮助我们建立起了系统的知识体系;增强了对专业知识的感性认识,灵活的运用所掌握的管理知识;培养分析和解决问题的能力,提高决策水平等等。我明白了管理的本质就是协调,而协调的过程中,需要我们具有丰富的知识和良好的能力。

在学习这门课之前,也曾经学习过管理学的内容,管理学包括一般的原理、理论、方法和技术等,但通过这学期对管理案例分析的系统学习,才是对管理学理论进一步运用到实践中去有所理解,更能深刻的理解理论知识并在实践过程中指导操作。

初次接触这门课程时,感觉耳目一新。首先,教材的内容模板与以往不同,教材包含了五十多个案例,案例内容涉及管理学案例、生产运作管理、人力资源管理案例、市场营销案例和财务管理案例等,使学生进一步加深了实际工作中现代管理会计的理性和感性认识,为亲临实践而“尝试身手”。其次,课堂采用讨论式教学,讲课方式很灵活。大家进行讨论各抒己见,很能激发发散性思维。再次,这门课对学生的自主学习能力要求很高,每讲一个案例都需要课前查找很多相关辅助资料,这样才能更便于掌握课上内容。

通过对这门课的学习,我觉得我的几个方面的能力有所提高,正是这些能力的提高,才能让我在之后的工作中更自如、理性,更能全面的做好每一件事。我觉得受益匪浅。

一、帮助我们建立起了系统的知识体系。

因为要想比较准确的分析一个管理案例,就必须将分散的知识实现有机的结合,形成知识的总体,在发现问题的同时,能够系统的分析和解决问题,锻炼自己发现、分析、解决问题的能力,提高自身实践操作水平。

二、增强了对专业知识的感性认识,灵活的运用所掌握的管理知识。

通过对一个又一个案例的分析,了解到许多公司的运营模式,以及如何将会计与公司管理相结合,认识到了财务会计对公司运营管理的重要性。并且复习了原有的会计知识,进行查漏补缺,使自己的专业水平更加扎实。

三、培养分析和解决问题的能力,提高决策水平。

通过对案例情境中所包含的矛盾和问题的分析和处理,有效地锻炼和提高了我们运用理论解决实际问题的能力,在分析案例的过程中,从多个方面,多个角度去理解发掘问题,使得思路更为开阔,视野更为广泛,从而使专业知识有了很大幅度的提高。

四、培养了学习能力。

此课程比较注重学生的自学能力培养,通过自主的学习,对课程有比较主观的认识,结合老师的讲解,使得我们对案例分析有了新的认识,通过学习,获得了许多新知识,尤其在学习能力方面有了很大的提高,自觉、自主的学习,对现在的我们而言更加重要。

下面我将用所学知识对“xx质量门”进行分析。

事件背景xx质量门是指20xx年10月有媒体爆出xx200元以下的产品全部存在问题,xx市工商局道外分局的执法人员在检查中发现,大量“xx”不锈钢器皿不合格,存在锰含量超标、镍含量不达标的问题。据公开报道显示,早在20xx年初xx工商局道外分局就接到举报,称xx生产的部分不锈钢锅具存在质量问题。20xx年12月29日至20xx年9月8日期间,该局的执法人员分别对辖区大型商超所销售的xx系列不锈钢锅具进行质量抽检,在送交相关质检部门检验的37个样品检测结果显示,材质均不符合国家相关标准。据相关人士介绍,国标不锈钢产品中铬和镍的含量应为18%和8%,而抽查的xx不锈钢锅具,铬和镍的含量较低,但却都添加了较大比例的锰。

在随后3年多的持续调查中,xx市工商局道外分局经检一大队发现,xx旗下的200元以下不锈钢锅具多为不合格产品。10月17日相关公开报道显示,为防止不合格产品在xx市场上继续销售,该市工商局批准执法人员,从10月10日起,对全市“问题”xx不锈钢产品进行清剿,并勒令强制下架,进行扣押,等待进一步处罚决定。

中国特钢协会不锈钢分会某专家10月31日却再次质疑,xx的送检样品既不符合国家现行标准,也不符合国际相关标准。记者进一步了解到,xx相关“不合格”产品中“高锰低铬”的背后,似乎与当前不锈钢制品行业的市场状况有着关系。

20xx年2月16日,央视曝光xx81个规格炊具被认定不合格产品。xx市工商部门经检测,认定知名品牌xx的四大种类包括:汤锅、蒸锅、奶锅、水壶。钢锅锰含量高出国标近4倍,可致帕金森症。消息一出,引起业内轩然大波。2月17日,小家电巨头xx因产品陷入“质量门”宣布停牌。

20xx年3月6日,xx市市场xxx通报了全市销售的自动电饭锅产品监督抽查结果,xx再爆“问题锅”,一款xx豪华智能电饭锅被检查出在非正常工作时保护装置不达标,容易引起安全事故。受此影响,xx3月5日早盘股价小幅波动,早间收盘微跌不到1%,午后开盘即跳水,一度跌近2%。

下面是我的分析。

据悉,xx的送检样品既不符合国家现行标准,也不符合国际相关标准。xx事件涉及的标准问题核心在材料部分。

被疑采购不达标不锈钢材料。

在此次xx质量门中,对被查出的不锈钢器皿存在“锰含量超标、铬、镍含量不达标的问题”,让业内人士想到铬锰系不锈钢,也就是俗称的200系不锈钢。这种不锈钢大多数锰含量超过2%。而在国家最新修订的不锈钢板材标准中已经取消了200系列不锈钢,这种材料没有国家标准的支持。

我认为这次xx陷于质量门,在管理方面暴露出很大的问题。

(一)、没有协调好长远利益和近期利益的关系。

管理的核心内容是协调,就是使多个看上去似乎是相互矛盾的事物(如长远目标与近期目标、有限资源与远大目标、个人利益与集体利益等)之间有机结同步和谐。这次xx采购了大量不符合标准的不锈钢,是因为这种不锈钢的市场价格相对便宜,能使成本大大降低。从而得到更多的利益。但与之相对的,xx也因此违背了国家现行标准的有关规定,更置之使用者的安全于不顾。这种种表现,表明了xx目光短浅,只着重于眼前的利益,而忽视了信誉所带来的更加长远丰厚的利益。

(二)、在管理职能方面有缺失。

基本的管理职能包括计划、组织、领导和控制。这些工作各自从不同的角度出发,相互配合,共同致力于还礼效率和效益的提高,最终达到以有限的资源实现尽可能多或高的欲望的管理目的。在计划上,xx确立了清楚的目标:利润最大化。但在明确实现目标的途径上,xx没有正确判别什么事情应该做,什么事情不能做。所以在计划上,xx就已经犯了一个严重的错误。在组织和领导方面,由于没有具体的信息,在此不作任何评论。在控制上,xx没有及时进行纠偏措施,哪怕是中途纠正,虽然会损失一部分的利益,但在长远利益上,纠正错误的计划其实更是一种信誉的表现,对企业的长远发展有极大的好处。但很可惜,xx一错再错,没有正确地执行管理的职能,最终深陷质量门。

(三)管理者不合格,不具有相应的素质。

为了履行好管理者的职责,管理者必须具→←有相应的素质。排在第一位的就是品德。品德体现了一个人的世界观、人生观、价值观、道德观和法制观念,持续有力地指导他对现实的态度和行为方式。作为一名管理者,从其所应履行的职责出发,应具有强烈的管理意愿和良好的精神素质。一个管理者最重要的就是责任感。这不仅是对工作的责任感,在企业中,这更是对消费者的责任感。xx的管理者虽然有一定的管理才能,但他却不是一名合格的管理者,因为他应经抛弃了对消费者的人身安全应有的责任感,而一味地追求利益。

管理并不是简单的签字和下命令。管理的每一个细小的环节都会影响企业的发展。管理者首先应当具有良好的素质。其次,管理者需要明确的判断力,明确该做和不该做的事,并判断企业的未来发展方向,有长远的眼光。最后,在确定明确的目标之后,管理者必须认真的执行各项管理职能,及时纠偏,使企业长久的发展下去。

通过近期的管理学的学习和各类案例的分析,我明白了管理的本质就是协调,而协调的过程中,需要我们具有丰富的知识和良好的能力。这种知识并不只是局限于管理学,而是了解各方面的知识和学问,关注各种时事和热点,结合我们的'技术技能,人际技能和概念技能等,判断企业发展的方向,制定所需的计划并实行,直至达成目标。

通过对管理学案例分析的学习,使我更清楚自己的不足之处,人的知识是需要不断更新的,一个管理者更要多学习各种知识,并且运用自己独特的方式运用到实践中去,才能达到个人的目标。

swot案例分析范文 第5篇

(一)、管理层讨论与分析

1、报告期内公司经营情况的回顾: 公司总体经营情况:

面对激励的竞争环境,公司始终坚持走以质量取胜的道路,坚持诚信经营的理念,坚持市场份额与经济效益并重的原则,坚持携带经销商、供应商共谋发展,共建双赢的发展模式,依靠自主创新。以主打攻势生产销售P2、P3产品,第九年初推出市场,争取先机。公司开源节流,争创更高利润。公司实现销售收入万元,比上年增长,实现利润万元,比上年增长万元,净资产收益率达670%,取得了良好的经济效率,进一步巩固在行业的地位。

2、公司主营业务及其经营状况

公司主营业务范围:生产电子产品,主要生产P2、P3产品。生产所需的原材料比预算中昂贵,库存等费用也上升了,成本上升会给公司经营带来很大的压力,但也有利于加快行业的整合速度。

面对激烈的市场竞争,面对行业进行快速整合的市场格局,公司紧紧依“技术、管理、营销”创新来提升公司的管理水平和综合竞争能力,不断提高品牌的影响力和含金量。

(二)公司未来发展的展望

1、公司市场份额将进一步提高。第十年,公司将继续坚持以技术质量取胜的发展思路,坚持自主创新,坚持精品战略,不断提升产品的技术创新能力和质量水平,不断提升格力品牌的知名度和含金量,不断完善独具特色的营销模式,抓住空调行业快速整合的机会,进一步提高市场份额,巩固行业领先地位。

2、加速开发国际市场。出口方面,随着与海外客户交流的不断增加,公司的技术质量优势越来越得到海外客户的认同。因此,公司P3产品价格比国内同行高一些,客户也愿意接受。第九年订单大幅增长,预计至少增长30%。

3、未来两年资本性开支增大。随着公司销量的不断增大,公司也将相应投资增加产能,同时为了进一步提高技术质量水平,降低成本,确保稳定可控的关键原材料的供应,公司希望投资提高生产设备的先进性。

综上所述,第十年年公司经营具体目标是:销售收入增长25%以上,利润增长15%以上。

swot案例分析范文 第6篇

天津大田集团有限公司(以下简称大田集团或大田),从一个1992年成立的小货运公司发展成为如今全国知名的大型现代物流企业集团,他充分利用在货运行业多年积累的资源优势,积极引进先进的物流服务管理模式,把握发展机遇,开拓国际快递和国内快运业务领域,以国内快运为主导,带动普货运输的发展,建立起独具自身经营特色的现代物流服务系统和核心竞争力,营运流程日益完善,初步形成了一个集仓储、运输、配送、信息查询等一体化供应链过程管理的物流服务体系。

而swot矩阵是分析核心竞争力,思考公司层面战略问题的一种技能分析法和战略工具,它能帮助管理人员更好地理解公司战略的优势(strengths)和劣势(weaknesses),把握外部环境的机遇(opportunities)与威胁(threats),以此来建立横跨多个业务单位的技能和竞争力。在此,我们运用swot矩阵,从优势、劣势、机遇和威胁四个方面分析大田集团的经营现状与未来发展趋势。

一、优势与劣势的定量分析

经分析,大田集团的优势主要有:(1)本土优势。在

而威胁主要有:(1)物流服务体制滞后。

今运用外部因素评价矩阵对大田的机遇与威胁进行定量分析。无论外部因素评价矩阵包括的机遇与威胁的数量有多少,一个企业所得的总加权分值最高为,最低为,平均总的加权分值为(如表2所示)。“物流服务业发展迅速”是大田最重要的机遇,其权重为“”,评分值为“4”,说明大田可采取充分利用这一有利机遇的战略;“人才争夺日趋激烈”是大田最大的威胁,其权重为“”,评分值为“1”,说明大田可采取减轻外部威胁的战略。从总体而言,大田的总加权分值为“”,高于“”的平均分值,表明大田在今后的发展中有较好的外部环境。

表2大田集团外部因素评价矩阵

注:①外部因素权重值的变化范围为0(最不重要)-1(最重要),且各个因素权重之和为“1”;②评分标准。1分:重要威胁。2分:次要威胁。3分:次要机遇。4分:重要机遇;③各因素权重和评分有专业研究人员和大田集团内部专家等26人共同打分得出。

三、构建swot矩阵综合分析

swot案例分析范文 第7篇

汤河温泉—熊耳山景区的开发定位于传统的道教文化和独特的裸裕民俗与秀美的山水风光相接合,坚持“生态度假游、民俗文化游”,主打绿色家园品牌,吸引游客来景区生态观光、休闲度假、野营探险、品味文化、观赏山水田园风光、体验乡村农家生活。

根据汤河温泉—熊耳山景区的历史文化和自然景观分布,具体规划如下:

(一)汤河温泉景区整体规划

为了进一步保护汤河裸裕民俗文化,提高裸裕文化在全国的知名度,打造出汤河裸裕风情文化品牌,让广大外来游客也置身于裸裕文化之中。重点以温泉民俗洗浴为中心的旅游精品线路,北接熊耳山风景区,东连羊角山—中里坪水库风景区。其中汤河温泉风景区整体规划分三部分:

1、正在实施的民俗裸裕区改造工程,拟投资1500万元,该工程包括裸裕区改造、人工湖改造、人工湖周边绿化。裸裕区改造包括:

(1)洗澡廊

(2)蓄水池

(3)环保厕所

(4)衣柜挡墙

(5)安全挡墙

改造后的裸裕区共分两个部分,一部分以泡澡为主,面积140平方米,总体框架为四个洗浴池,亭式长廊结构;与之紧密相连的另一部分是淋浴洗浴区,总面积830平方米。

人工湖改造工程主要是解决湖内砂石淤积、增加水域面积和解决洗浴人群上下的通行问题。改造后既扩大了湖面,又方便了洗浴人员通行。

因地制宜,对人工湖两岸进行高标准绿化、美化,让游客在碧波荡漾、鸟语花香的绝美自然山水画卷中,欣赏到独一无二的民俗文化。

2、汤池河东湾水上娱乐园及农家乐新区建设,拟投资3500万元,河东湾水域面积约15万平方米,周边地势平坦,风景优雅,可建成:

(1)游艇区

(2)莲池区

(3)垂钩区

(4)休闲区

(5)植物园

(6)集娱乐、购物、餐饮于一体的农家乐新区建设

3、以汤池山为中心的景点及服务设施建设,拟投资3000万元。规划如下:

(1)汤王庙重建

(2)索道架设工程

(3)汤池棠梨沟高档中心

(4)避暑山庄

(5)狩猎苑建设

(二)熊耳山景区规划:

1、建筑遗址修复,拟投资1500万元 ;

(1)山门两处

(2)熊耳主峰祖师庙一处

(3)尼姑庵两处

(4)道房两处

(5)老君庙一处

(6)龙王殿一处

(7)驿站两处

2、停车场、栈道、步道、厕所等配套设施,拟投资300万元;

3、熊耳山庄(集住宿、娱乐、餐饮、会议于一体),拟投资1000万元;

4、龙潭沟景点(道路、栈道、护栏 、亭廊等),拟投资600万元。

5、熊耳山各处观景亭 、摩崖石刻、道路改造等,拟投资600万元。

(三)羊角山—中里坪水库风景区规划,拟投资1800万元

1、羊角山道路、栈道、摩崖石刻、桥梁等基础设施,拟投资500万元;

2、羊角山庙宇、景点修复,拟投资300万元;

3、中里坪水库道路、绿化、售票房、山门等,拟投资600万元;

4、各种水上娱乐设施如汽艇、游船等,拟投资400万元。

swot案例分析范文 第8篇

第一题看拼音写词语,完成较为理想,失分不多。

第二题选取正确的读音,部分学生将呜咽的咽读成了yan,将稚拙的拙读成了第二声,导致扣分。

第三题圈错别字,完成较好。

第四题补充成语,并任选一个成语造句,完成较好。

第五题给加点的字选取正确的解释,完成较好。

第六题按要求完成句子,第4小题失分较多,绝大部分学生没能正确理解题意,而是自行写了一句比喻句,导致扣分。

第七题积累与运用,主要失分在第3小题,把《咏柳》整首诗默写出来,导致扣分。

第八题阅读理解,一小部分学生将第3小题直接遗漏,第6小题写出打比方的好处,部分学生没能正确写出,导致扣分。

第八题习作,资料为写与父母之间感人的故事,由于之前写过类似的作文,所以完成较好。

swot案例分析范文 第9篇

(一)小额贷款公司的目标市场

1、目标客户

小额贷款公司的定位主要是为统筹城乡服务,服务于“三农”。但在现阶段,由于农村土地流转等一系列具体政策、制度尚未出台,而且与农信社、村镇银行存在一定的市场重合,所以目前小额贷款公司的目标客户群定位于中心城市的零售商、批发商和小型制造企业,以及中心城市近郊的农户、农场主和农村企业。

表2 小额贷款公司目标客户群

2、客户限制(黑名单)

小额贷款公司根据控制风险和成本的需要,设立行业限制,避免与高风险行业的业务往来,如:出租车、旅行社、房地产中介、娱乐业、美容业等。

小额贷款公司通过信用调查、征信查访等方式取得相应信息后,可以对部分客户作出信用限制,必要时予以排除。

swot案例分析范文 第10篇

在决策前对项目有关的工程、技术、经济、环境、政策等方面的条件和情况做详尽、系统、全面的调查、研究与分析,对各种可能的建设方案和技术与工程方案进行充分的比较论证,对项目完成后的经济效益、国民经济和社会效益进行预测和评价,是项目评估和决策的依据。主要包括总论,主要有背景、必要性、依据和范围需求预测;项目规模,主要有国内外需求、能力、竞争力、技术经济分析等内容;资源情况,主要有原材料、设施、燃料、人员、技术、装备等内容;项目实施条件与地点选择,主要有地理地形、气象水文、地质、交通运输、通讯、水、电、气、地点选择与比较等内容;设计方案,主要有范围、方法、进度、工作量等内容;组织建设方案,主要有机构设置、人员招募与培训等内容;投资估算与资金筹措方案;社会及经济效果评价;环境评价,主要有保护、影响等内容。

项目评估

由第三方根据政策、法规、方法、参数和条例等因素,从项目的国民经济、社会角度出发,对项目的必要性、条件、市场、技术、环境、效益等进行全面评价,判断其是否可行,审查可行性研究报告的可靠性、真实性和客观性,为审批项目提供决策依据。

评估依据有项目建议书、批准文件、可行性研究报告、申请报告、初审意见、有关协议文件等内容;评估程序主要有成立评

估小组、资料审查分析、调查分析、论证、编写评估报告、讨论修订、专家论证会、出具评估报告等步骤;项目评估内容主要有项目概况评估、必要性评估、条件评估、方案评估、标准评估、进度评估、效益评估、费用评估、风险评估等内容;评估报告内容大纲主要有项目概况、详细评估意见、总结建议等内容。商业计划书与投资价值分析报告

swot案例分析范文 第11篇

汤河温泉—熊耳山风景区多年来珍藏伏牛深山,因缺乏开发和宣传,不被外界了解,但由于其山、水、洞、温泉自然景观得天独厚,地理区位十分优越,文化底蕴深厚,神话传说纷纭神奇,民俗裸浴北方仅见,动植物资源精彩纷呈,俯拾即是,是旅游观光、度假休闲胜地,开发潜力大,旅游前景广阔,社会与经济效益良好,符合国家产业政策,切实可行。建议有识之士前来投资开发,与我们携手共创汤河—熊耳山温泉美好未来。

我们对小额贷款业务开展了前期调研,就国内小额贷款公司的政策环境、发展态势、运作模式和风险控制等方面进行了调研,提出了设立小额贷款公司的意义以及运作模式、产品设计和风险控制框架。

swot案例分析范文 第12篇

分析利润表首先应分析当期的利润总额及其构成;其次再就企业本期的利润率与目标值进行横向比较,找出差距和努力方向;随后再将本报表最近几期的相关项目进行纵向比较,分析出企业的发展趋势。

(1)分析利润总额及其构成。利润总额由营业利润、投资收益和营业外收支净额构成。分别计算营业利润、投资收益和营业外收支净额在利润总额中的比重,判断利润结构是否合理;通过分析主营业务利润和其他业务利润占营业利润的比重,判断营业利润的结构是否合理。如果处理资产的收益和投资收益比重过高,或者其他业务利润比重过高,说明企业的经营状况不正常,必须采取补救措施。

(2)分析企业本期的利润率指标与目标值的差距利润率作为相对量指标,可以对同行业不同规模的企业进行比较,常用的利润率指标有销售毛利率和销售净利率。销售毛利是企业利润的直接来源,因此分析销售毛利率是利润表分析的头等大事。如果毛利率过低,就要考虑是价格低还是成本高。如果是价格因素造成的,就要对价格调整的利弊进行分析后,再作决策。如果是成本因素造成的,就要分析一下企业在降低成本方面还有没有挖掘潜力。如果售价和成本都没有调整余地,最好还是按照薄利多销原则,增加销售量。对于销售利润率也要进行分析,对于销售利润率低的商品,要分析出是毛利低还是费用高,如果费用过高,则应在费用控制方面下大力气。

(3)针对利润表中的各项目进行纵向分析。就利润表中项目进行纵向比较,是报表分析中较常用的方法,通过比较,可以找出企业经营轨迹的变化趋势,分析出发生这种变化的原因。

列举数期的利润金额,在历史数据中选择正常年份的指标作为基期,计算出经营成果各项目(按利润表的项目顺序列示)本期实现额与基期相比的增减变动额和增减变动率,分析本期的完成情况是否正常、业绩是增长还是下降。

将本期的营业收入构成和营业成本费用结构与合理的基期指标相比计算出项目结构的增减变动,分析结构变动的原因,判断结构变动是否正常,对企业的发展是否有利。

分析现销收入和赊销收入的增减变动,分析企业的营销策略和收款策略的合理性。

自从《企业会计制度》实施以后,利润表附表—销售利润明细表已不再对外报送,但对此表更应进行仔细分析,通过分析此表,可以详细了解企业的经营情况,把握其畅销产品和滞销产品的销量及营业额,掌握各产品的营业利润及其弹性空间,在摸清市场的基础上,作出最佳经营结构决策。

swot案例分析范文 第13篇

个人SWOT分析案例个人分析:

一、个人背景: 基本情况:XX,男,1981年出生,1999年9月考入北京XX大学信息管理系,2003年7月毕业;2003年9月考入中科院文献情报中心,专业方向是信息资源组织与管理,导师宋文,现读研一。

二、内外部环境分析:

1、内部环境分析:Strengths:* 生活态度比较积极,善于发现事物和环境积极的一面* 待人真诚,放得开,并乐于与人交往和沟通,善于开导别人* 喜欢思考问题,有一定的分析能力,并有寻根究底的兴趣,一定要将事情想清楚* 有责任心、爱心,并且喜欢做相关的工作* 做事比较认真、踏实,有浓厚的学习兴趣和一定的实力,比如英语方面* 心思细腻,考虑问题比较细致* 逻辑性和条理性较好,有一定的书面表达能力爱好:喜欢能让自己静下心来的工作环境,能自己控制、安排的工作,跟人打交道的工作Weaks:* 竞争意识不强,对环境资源的利用不够主动,也就是与环境的交互能力不够* 口头表达有时过于细节化,不够简洁* 做事不过果断,尤其事前作决定的时候老是犹豫不决* 工作、学习有些保守,冒险精神不够,没有结合长远目标,并且创新能力有待提高* 组织管理人员的能力和经验欠缺* 做事有时拖拉,不够雷厉风行不喜欢:机械行重复的工作,也不喜欢没有计划没有收获的忙乱,不喜欢应酬和刻意的事情

2、外部环境分析:Opportunities:* 就专业方面来说,现在是一个信息爆炸的时代,各种渠道获得的各种类型的信息浩如烟海,对很多人来说,海量的信息只会让他们感到无所适从,而这也就产生了对于信息进行组织和管理使之有序化的需求,因此大的环境来说,这个专业方向是很有发展前景的。* 加入世贸组织后,中国面临的国际化形势给个人也提供了更多的机会,可以在更宽广的舞台展现个人优势,比如英语作为国际交流的工具发挥的作用就很大* 中科院这个环境本身给我们提供的很好的软硬件条件不容忽视,有机会参与一些科研项目,学以致用,也可以积累更多的实践经验,同时有很多的机会与行业高层人士接触、交流、学习,提高自身素质* 身边很多优秀的同学,有很多向他们学习的机会,并且有构建良好的人际关系的条件Threats:* 国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战,对个人素质要求也就更高了,对于英语来说,就不能只满足与听、写,表达能力也至关重要* 距离毕业还有一年半的时间,而离找工作只有一年的时间,并且找工作的时候并不是用人单位用人高峰期,就业的机会不是很多* 优秀的人很多,而机会不一定是均等的,这时就不单单是知识的比拼,更是对个人发现机会、展示自己并把握机会能力的考验

三、未来的最佳选择:从事与专业相关的并且能很好的发挥与人沟通能力的职业,比如教育业、信息咨询行业等,既能跟个人爱好结合,又能有比较满意的待遇

四、现在应作的准备:如果是要从事教育业,就要考虑继续深造的必要;但是,就个人而言,想先工作两年有一些实际的体验,也多积累些经验,然后再去学习。因此:首先,需要注意的是主动与环境交互。去挖掘身边的资源和机会,对将来能够从事的职业有清楚的了解。再者,加强适应职业要求的专业素质,提高英语口语表达能力。另外,突出培养自己的表达能力和表现能力。在现代社会激烈的竞争形势下尤其重要,所谓好酒还怕巷子深,只有专业技能不行,还要能够积极地展示自己

swot案例分析范文 第14篇

20xx——-20xx学年度八年级数学期中试卷在总体上体现了《课程标准》的评价理念。重视了对学生学习数学知识与技能的结果和过程的评价,也关注了对学生在数学思考潜力、计算潜力和解决问题潜力等方面发展状况的评价。突出了数学思想方法的理解与应用;注重了数学与现实的联系;关注了对获取数学信息潜力以及“用数学、做数学”的意识的考查;关注个性化评价;同时也注意了试题的教育价值。个性是重视几何书写及计算量的增大为我们以后的教学起了较好的导向作用。但试卷中若能不出现重复题考查如:1与2,23、24与26等,三角形全等知识少考查一点,四边形知识多考查一点,试卷将更趋于完美。

公司成立至今成功为企事业单位策划上报发改委项目、工信项目、科技项目十余次,累计获得上级政府资金资助上亿元,是河南省最权威的项目申报策划专家。

格局有多大,事业走多远,客户的成功便是我们的成功。华景咨询融各方资源为客户提供全程式工程咨询服务,让投资更稳健、融资更轻松、项目建设全程无忧。

swot案例分析范文 第15篇

个人职业生涯SWOT分析范例

无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生,每个人都渴望成功,而我已是大三的学生并且即将走到大学生活的尾声,一直也在思考自己的职业规划问题,SWOT分析无疑是一个很有力的工具,经历了这样一个自我剖析和挖掘的过程,发现自己的思路比以前清晰了,尤其是考虑问题的视角开阔了,不光是局限在对知识的兴趣选择上,更重要的是突出了自己爱好和性格特点,也就是更加全面地分析自己了,也相信这次的分析会对我未来的生活产生很大的帮助。

以下就是我的个人SWOT分析:

一、个人概况

基本情况:2008年9月考入安徽大学,将在2012年7月毕业。为人诚恳,性格额

温和,亲和力强,有主见,积极进取;喜欢能让自己静下心来的工作环境;喜欢从事与人打交道的工作。

二、内外部环境分析

1、内部环境分析

优势Strengths 劣势Weakness

1、 做事比较认真、踏实,有浓厚的1. 情绪较不稳定,开朗但是偶尔也学习兴趣和一定的实力,对于自己的专会不想与人沟通。 业也有着浓厚的兴趣。

2、 乐观积极的生活态度, 善于发2. 对事物的分析总是看重乐观的现事物和环境乐观积极的一面。 一面,缺乏危机意识。

3、 富有责任心、爱心,并且喜欢做3. 自制力不强,没有形成很好的作相关的工作。 息习惯。

4、 办事细腻,有较强的分析能力 4. 组织能力和管理人员的能力和

经验欠缺

5、 有较强的竞争意识,能充分主动5. 有时优柔寡断,不够冷静果断。 得利用环境资源,并且适应环境的能力比较强

6、 有特有的敏感思维,能很快察觉6. 工作、学习有些保守,冒险精神出环境的变化。 不够,并且创新能力有待提高。

2、外部环境分析

机会Opportunities 威胁 Threats

1、 我国的经济飞速发展,国家发展1. 现在高学历的人越来越多,竞争 的同时对人才的需求也大为增长,经济也越来越强,自身本科的学历并不具有危机过后经济复苏,所以我对大学生的很强的优势。 就业前景是乐观的。

2. 国家加大对大学生就业的投入和2.

信息时代需要的不仅仅是知识,还政策引导,大学生就业压力有所减轻,需要各种收集信息的手段,自我感觉人而且社会上能容纳大学生就业的岗位也际关系网建立的不是很广,社会资源的越来越多。 拥有和利用率比强人要低。 3. 在学校还有很多的学校机会,身边3. 公司及用人单位对毕业生的要求提很多优秀的同学和朋友,有很多向他们高,更需要有经验人才。而对于刚毕业学习的机会,并且有构建良好的人际关的我没有任何工作和实践的经验。 系的条件。

4. 就专业知识方面来说,现在是一个4. 当今社会越来越显现出关系社会信息爆炸的时代,大家对媒体的重视程的特点,作为一名普通大学生,在面对度也越来越高,媒体近几年的发展也开就业时会有更多的压力,来自家庭的还始延伸到各个领域,新媒体发展前景广有周边环境的,不能按照自己的意愿择阔。 业。

3、SWOT策略分析

SO战略 WO战略

1. 在学校的现阶段继续努力学习,1. 积极参加一些就业的培训和招聘掌握更多的知识,努力提高自己的竞争企业的宣讲会,锻炼自己提高自己的自力。 信心。

2. 多参加各企业的招聘活动,为自2. 利用自己乐观积极的工作态度,己的就要创造更多的机会,积累更多的勇于创新,去尝试更多的不同工作,增经验。 加就业机会。

ST战略 WT战略

1. 现阶段多学习专业知识,特别是自1. 多参加集体和社交活动,增强与他己感兴趣的新闻传播方面的专业知识,人的交往和沟通能力,提高自己的自信将来可以在此方面有所发展。 心,构建良好的人际关系网络。

三、未来5年职业生涯的目标

1. 探索阶段:学生

在这个阶段的主要目标是发展兴趣,学习知识,开发工作所需的技能,发展价值观、动机和抱负,同时多于同学老师沟通,把握进入社会体验实际工作生活的机会,积累经验和人际关系。 2. 入阶段:应聘者

swot案例分析范文 第16篇

数学试卷呈现出许多新意,重视试题的教育价值的功能,体现新课程改革理念,既体现了数学学科的基本特点,又给学生创造了灵活、综合地运用基础知识、基本技能,探索思考的空间与机会。

(1)立足于学生的发展,关注对数学核心资料的考查

以《数学课程标准》为依据,试卷资料既关注了对数学核心资料、基本潜力和基本思想方法的考查,也关注对数学思考、解决问题等课程目标达成状况的考查。着眼于考查学生在计算、空间观念等方面的领悟程度,考查学生的基本素养与潜力,整卷的题量适度。

(2)关注对应用数学解决问题潜力的考查,重视试题的教育好处

试题着重考查学生是否具有数学的眼光看待现实世界的数学应用潜力,是否具有将实际问题转化为数学模型的数学建模潜力,是否能够将自己解决问题的过程用严谨、规范、完整的数学语言表达出来。

(3)注重试题的开放性和探究性,突出数学思维过程的考查

在本试卷中,第7、25题为开放性问题,第23、24、26为探究性问题。其中,第23题从形式到资料都较为简单,涉及的数学知识为正方形、全等、垂直等,但不同的考生会做出不同的解答,从考生的答卷中看,绝大多数考生都能顺利完成。

swot案例分析范文 第17篇

(一)小额贷款公司的性质

《 关于小额贷款公司试点的指导意见》(银监发〔20xx〕23号,以下简称“23号文”),小额贷款公司是由自然人、企业法人与其他社会组织投资设立,不吸收公众存款,经营小额贷款业务的有限责任公司或股份有限公司。

(二)小额贷款公司的设立

23号文规定,小额贷款公司的组织形式为有限责任公司或股份有限公司,其中有限责任公司的注册资本不得低于500万元,股份有限公司的注册资本不得低于1000万元。单一自然人、企业法人、其他社会组织及其关联方持有的股份,不得超过小额贷款公司注册资本总额的10%。集团如设立小额贷款公司,建议首期注册资本1-2亿元,并引入商业银行作为股东。

(三)小额贷款公司的资金来源

23号文规定,小额贷款公司的主要资金来源为股东缴纳的资本金、捐赠资金,以及来自不超过两个银行业金融机构的融入资金。 在法律、法规规定的范围内,小额贷款公司从银行业金融机构获得融入资金的余额,不得超过资本净额的50%。

(四)小额贷款公司的资金运用

23号文规定,小额贷款公司发放贷款,应坚持“小额、分散”的原则,鼓励小额贷款公司面向农户和微型企业提供信贷服务,着力扩大客户数量和服务覆盖面。同一借款人的贷款余额不得超过小额贷款公司资本净额的5%。贷款利率上限放开,但不得超过司法部门规定的上限,下限为人民银行公布的贷款基准利率的倍。

(五)小额贷款公司监督管理

23号文规定,凡是省级政府能明确一个主管部门(金融办或相关机构)负责对小额贷款公司的监督管理,并愿意承担小额贷款公司风险处置责任的,方可在本省(区、市)的县域范围内开展组建小额贷款公司试点。申请设立小额贷款公司,经省级主管部门批准后,到当地工商部门申请办理注册手续,并向当地公安机关、银监部门、人民银行报送相关材料,接受监督。

(六)小额贷款公司的运作特点

小额贷款的服务对象为低端客户,包括农户(农场主)、城市个体户和微型企业。小额贷款公司有以下一些运作特点:

1、由于服务对象的特殊性,所以一般要求提供无须抵押的信用贷款;

2、由于是信用贷款,所以额度一定要小到可以控制风险的程度,并适当采用个人担保的方式;

3、贷款周期灵活,一般较短,常见的贷款周期有3个月-2年。

4、国际上对小额信贷的额度一般用当地人均GDP的倍数来衡量,其经验是,在农村一般不高于5000元,在城市一般不高于2万元。在实际操作中,鉴于国内城

市和城市近郊农村的经济发展水平,可适当提高小额贷款额度;

5、针对小额度的信用贷款,需要有一套不同于普通银行机构的贷款管理模式,手续相对简化以降低操作成本,缩短审批周期;

6、小额信用贷款的操作成本和风险较高,需要收取可以弥补成本和风险的较高的贷款利息,国内试点年利率一般在16-18%左右;

7、还款方式一般采取“整贷零还”,还款周期比较短,一般以月为还款周期,以降低风险;

8、由于小额贷款公司的特殊性,需要在金融监管方面采取相对灵活的政策和做法。

swot案例分析范文 第18篇

十三五(2016-2020年)财务管理系统行业市场发展现状及投资决策分 析报告 编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司 报告目录: 第一章 财务管理系统行业发展概述 第一节 行业定义及分类 第二节 行业起源及历史 第三节 行业地位及作用 第四节 行业发展周期及阶段 第二章 财务管理系统行业发展环境 第一节 经济环境 一。国内经济运行现状 二。国内经济趋势判断 三。经济环境对行业的影响分析 第二节 社 ...

2015年中国物业管理市场现状调研与发展 前景预测分析报告 报告编号:1590562 行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容: 一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统。完整的调研分析工作,使决策者在 ...

制造业精益物流与供应链管理操作实务 培训目的 根据制造企业面临着销售预测不准。客户需求多变。技术更新快,生产计划与库存控制难度大,产销协调困难,供应商供货周期长。质量不稳定,企业内部跨部门协作不良,导致延期交货。库存积压或缺货等问题,通过培训。案例分析和互动游戏,使学员了解制造业物流供应链管理的最先理念和成功经验,使学员提高对强化供应链中的协调性。系统优化及资源整合重要性的认识,探讨如何构建高效的 ...

中国市场调研在线 行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容: 一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统。完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确 ...

中国物业管理行业竞争格局分析及发展前景预测报告2016-2020年 编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司 报告目录: 第一章 中国物业管理行业宏观环境分析 第一节 物业管理行业定义分析 一。行业定义 二。行业产品分类 第二节 物业管理行业宏观环境分析 一。政策环境 二。经济环境 三。技术环境 四。社会环境 第二章 全球物业管理行业现状及发展预测分析 第一节 全球物业管理行业概述 第二节 全球物业管 ...

仓储管理。物料配送与库存控制 [培训目标] 根据目前企业仓储部门面临客户需求周期短。生产计划多变,仓储条件有限,作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题,通过培训和学员参与成功案例讨论,尤其是介绍仓储配送管理的最新技术,使学员获得以下收获: 1.如何将传统仓储功能向物料全过程管理与物流服务功能转化 2.如何加强跨部门协作,尤其同采购。生产计划与物控制等部门的信息沟通。 3.如何有效配合控制库存,加 ...

中国市场调研在线 行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容: 一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统。完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确 ...

国际工程项目合同管理案例分析 天津大学管理学院 合同管理案例分析 一,案例相关背景 二,总承包商项目组织机构及各部门之间的关系 三,总承包商的合同管理组织方式 四,项目总承包合同结构分析 五,总承包合同条件分析 六,总承包商的分包合同管理 七,项目合同管理的基础工作 八,项目实施过程中的合同管理要点 九,如何看待和处理好业主与承包商之间的关系 合同管理案例分析 一,案例相关背景 1995年底,由我 ...

承德市物业管理市场调查与发展前 景咨询报告2016-2021年 编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司 内容介绍: 第一章 物业管理发展概述 第一节 物业管理的定义 一。物业管理的定义 二。物业管理的起源 三。物业管理的原则 四。物业管理的特性 第二节 物业管理的作用 一。物业管理的主要类型划分 二。物业管理与传统管理的区别 三。物业管理在社会经济中的作用 第三节 物业管理运行机制 一。物业管理市场 ...

沧州市物业管理市场调查与发展前 景咨询报告2016-2021年 编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司 内容介绍: 第一章 物业管理发展概述 第一节 物业管理的定义 一。物业管理的定义 二。物业管理的起源 三。物业管理的原则 四。物业管理的特性 第二节 物业管理的作用 一。物业管理的主要类型划分 二。物业管理与传统管理的区别 三。物业管理在社会经济中的作用 第三节 物业管理运行机制 一。物业管理市场 ...